美国国家科学基金会战略制定模式演进及启示

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中国知网

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来源地址：

https://kns.cnki.net/kcms2/article/abstract?v=2yANmoQUOTM0biiSotgpmWO0S_Ei6fKsFUsmhRhceFCJp5uOwnd-yskRXF5ivkBUnG20sDFt3OkhKzZ9uodvUYsdb5NH6y41FbU0GBrEZPupp2SIN5ESfPA8RqpzhOSghcSSsqquZlRyPJUQETm-zGbLSf5dyJ7XEwkV92znsemY3I4vHIG5DQ==&uniplatform=NZKPT&language=CHS

资源所属：

中国农业发展战略专题

类型：

学术文献

语种：

中文

原文发布日期：

2025-10-17

摘要：

面对不断发展的国际科技前沿问题和日益复杂的国际科技竞争态势，美国国家科学基金会（NSF）通过不断优化战略规划制定的思路与方法，使战略规划可以直接响应国家科技战略需求的变化，促进科学技术的发展。论文通过对NSF的战略规划演进过程进行分析和梳理，总结其战略规划演进的三个阶段：在战略目标探索阶段构建“核心使命—愿景—战略目标”多层次发展战略体系；在优先目标驱动阶段以达成NSF机构优先目标为方向进行战略规划制定；在美国优先主义阶段注重美国竞争力和美国优先主义进行战略规划制定。研究发现NSF战略规划制定的思路经历了由整体目标制定到年度动态调整、由立足项目计划到立足部门计划、由单向构建到双向反馈、从关注外部环境到内外结合提升组织管理水平、由后置战略目标达成评估到前置战略绩效目标设计五个方面的转变。在战略规划制定过程中，NSF采用“全民参与”的设计机制，采取持续改进的战略规划制定方法，广泛采用技术预见，并开展优先领域的调查和遴选。借鉴NSF的战略规划制定经验，我国科研资助机构应该注重广泛参与和定性定量相结合，建立层级式战略目标体系，增强战略规划可行性，构建双向反馈、动态调整的战略规划制定方法，前瞻布局重点资助领域，建立动态化全程化资助体系。研究系统梳理了NSF战略制定模式演进，研究成果可以为我国的科研资助机构战略规划制定提供参考和借鉴。