管控+激励的关键指标法在煤矿车队绩效管理中的应用

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作   者：

李林林; 

作者机构：

国能神东煤炭集团上湾煤矿; 

关键词：

KPI;  绩效管理;  考核;  管理;  指标; 

期刊名称：

内蒙古煤炭经济

i s s n：

1008-0155

年卷期：

2025 年 001 期

页   码：

79-81

摘   要：

关键绩效指标法，即KPI考核(Key Performance Indicator缩写),是区队决策层将绩效任务或目标落实到班组、员工，帮助各级管理人员、普通班组成员认清工作任务并实施考核管理的有效工具。KPI考核应用到绩效管理分为两个大类，一类是激励型绩效管理，侧重激发员工对工作的积极性，另一类是管控型绩效管理，侧重对员工的工作行为进行规范。本文探讨车队绩效考核实施采用管控+激励的KPI工作法及实施成效。