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苏宁易购多元化失败案例分析

作   者:
孙艺欣
关键词:
分析苏宁多元化
期刊名称:
商场现代化
i s s n:
1006-3102
年卷期:
2024 年 008 期
页   码:
10-12
摘   要:
21世纪,互联网无疑成为全球各行各业的焦点,随之衍生出的电商更是席卷了人们的生活,占据了零售行业的半壁江山.苏宁易购作为我国传统零售行业的龙头企业,早在 2010 年便敏锐地嗅到了企业亟待转型的风向,开启了一系列多元化发展战略.然而,10 年转型之路并不顺利,反而使其深陷债务危机,多元化战略转型失败.本文通过对苏宁易购10 年转型历程进行分析,探寻其失败原因,分析苏宁转型的得与失,并对在未来"新零售"的背景下苏宁该如何稳步发展提出了建议.
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