文化整合中的错误和建议——基于联想并购IBM的PC部门的案例分析
- 作者机构:
- 澳洲国立大学;
- 关键词:
- 联想; 错误; IBM; 文化整合; 建议;
- 期刊名称:
- 商场现代化
- i s s n:
- 1006-3102
- 年卷期:
- 2019 年 04 期
- 页 码:
- 119-120
- 摘 要:
- 改革开放以来,越来越多的中国企业开始从事跨境并购活动。以联想并购IBM的PC部门为例,作为典型的中国企业,联想的经营理念、管理决策、价值取向和人才理念与IBM的企业文化截然不同,由于文化整合不当,在并购后出现了许多管理和决策错误,且主要集中在三个方面。因此,这时有必要来识别这些错误并给出建议进行整改。
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