新能源汽车企业竞争战略研究-以比亚迪为例
- 作 者:
- 张珍;
- 作者机构:
- 西南大学经济管理学院;
- 关键词:
- 竞争战略; 对策建议; 比亚迪; 实施困境; 新能源;
- 期刊名称:
- 中国商论
- i s s n:
- 2096-0298
- 年卷期:
- 2025 年 34 卷 005 期
- 页 码:
- 156-159
- 摘 要:
- 近年来,新能源的开发利用逐渐成为经济社会可持续发展的焦点,而新能源汽车产业在新能源的应用领域扮演着重要角色。基于此,本文以我国新能源汽车企业比亚迪为研究对象,利用PEST和SWOT分析工具分析其所处的内外部环境,并进一步剖析其竞争战略。研究发现,比亚迪在新能源汽车产业竞争战略方面整体处于领先地位,但实施过程中仍存在成本控制缺乏既定标准、电池续航能力差以及市场营销方面资金投入匮乏等现实困境。针对上述问题,本文提出完善成本信息管理体系、加强企业合作、加大市场影响力度等对策建议,旨在为我国新能源汽车产业的持续健康发展提供一定的理论支持与实践指导。
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