外资零售业进入中国市场的发展历程——以沃尔玛为例

• 全文链接
• 请求原文

作   者：

李思洁; 

作者机构：

沈阳师范大学; 

关键词：

应对策略;  外资零售;  沃尔玛;  新零售;  大卖场模式; 

期刊名称：

中小企业管理与科技

i s s n：

1673-1069

年卷期：

2024 年 05 期

页   码：

70-72

摘   要：

随着科技的快速发展和消费者需求的急剧变化，新零售业态在全球范围内迅速兴起，传统大卖场模式下品类齐全、价格低廉、较好品质、购物便捷的竞争优势不再。论文通过深入研究沃尔玛进入中国市场近28年，不同阶段呈现不同发展战略。当面临政策红利的逐渐消退、新零售业态的崛起等挑战时，沃尔玛采取了提升差异化商品竞争力、重塑线下门店定位、打造全渠道零售矩阵的应对策略。沃尔玛的成功为其他外资零售企业提供经验与启示。