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手术室医用高值耗材"1+3"管理模块的设计与应用

作   者:
张军花肖明蔡文智罗伟陈凌武王红裴振东姚君妍肖娟
作者机构:
南方医科大学深圳医院手术室
关键词:
精细化管理成本控制模块化手术室高值耗材护理管理
期刊名称:
中华现代护理杂志
i s s n:
1674-2907
年卷期:
2024 年 30 卷 013 期
页   码:
1720-1723
摘   要:
目的 建立手术室高值耗材的"1+3"管理模块并进行应用,为手术室耗材成本管理提供新思路.方法 南方医科大学深圳医院手术室团队于2022年设计了"1+3"管理模块:"1"代表手术室高值耗材的管理流程;"3"代表手术室库房耗材精准管理、手术间耗材闭环使用管理、耗材不良事件管理3个管理模块.选取本院胸外科、胃肠外科、泌尿外科3个科室术中使用高值耗材的手术为研究对象,将2022年1-6月常规使用耗材的手术作为对照组,将2022年7-12月实施"1+3"管理模块的手术作为观察组.比较两组巡回护士术前领取耗材数量和术后退回的高值耗材数量.统计并比较两组发生高值耗材漏收费、错误收费的数量.结果 对照组术前领取耗材数量多于观察组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组术后退回的高值耗材数量少于对照组,差异有统计学意义(P<0.01).观察组耗材漏收费比例低于对照组,差异有统计学意义(P<0.01),但两组错收费比例差异无统计学意义(P>0.05).结论 "1+3"管理模块使高值耗材的领取、归还、收费流程清晰,数据可追溯,实现手术室高值耗材管理的精细化,减少高值耗材退库数量,降低耗材漏收费比例,有利于手术室成本的有效控制.
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