华为员工持股制度的中国特色及其对企业创新的作用机理

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作   者：

李韵;  贾亚杰; 

作者机构：

美国麻省大学经济系;  同济大学马克思主义学院; 

关键词：

虚拟股权;  员工持股;  创新机制;  劳动激励; 

期刊名称：

教学与研究

i s s n：

0257-2826

年卷期：

2020 年 04 期

页   码：

25-38

摘   要：

本文认为,华为作为一家民营企业却拥有着最先进的生产力,推行着以全员持有虚拟股权的集体劳动激励制度,并共同分享企业剩余的分配方式这一现象,体现了社会主义经济实践过程中的中国特色,也是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的实践基础。为此,本文首先提出,华为的员工持股制度具有中国特色民营企业的特点:一是实施了全员持股,并通过工会联合持有股权,员工以虚拟股权形式分享企业利润的途径,实现真正意义上的劳动激励;二是在全员持股实践过程中推行了多元分层、有机系统的劳动激励形式,即依次对技术劳动、管理劳动、运营劳动三个层面进行整体激励的同时,也分层进行重点激励。其次,认为华为员工持股制度通过劳动激励所形成的吸入机制、集体机制、累积机制及退出机制在其运行和作用过程中,也相应形成了企业创新力。其中,员工持股制度使企业人才吸入机制更有效,从而形成对创新劳动的较强吸引力;员工持股制度促进了企业创新集体劳动机制的生成,进而推进了企业的集体创新力;员工持股制度还发展了企业创新劳动的累积机制,从而保持着企业创新的持续力。此外,华为员工持股制度所具有的退出机制,保证了企业创新发展的代谢力,这四种力量共同促进了企业创新力,推动了华为企业不断创新与发展。